12
2017
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01
新安全生產(chǎn)法及杜邦EHS體系建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)
2017-01-12
參加“新安全生產(chǎn)法及杜邦EHS體系建設(shè)培訓(xùn)”體會(huì)如下： 1、觀念的改變。通過(guò)本次培訓(xùn)我確立了兩個(gè)觀念，首先：安全工作不僅僅是安全部門的工作，而是大家共同的工作;其次：安全部門的工作職責(zé)是監(jiān)督、指導(dǎo)和統(tǒng)籌各部門做好安全工作而不是替各部門做好本部門的安全工作?！ “踩ぷ鲬?yīng)該推行直線管理和屬地管理，所謂直線管理，就是說(shuō)總經(jīng)理對(duì)公司的安全負(fù)責(zé);部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)并組織開展本部門的日常安全工作;
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2015
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09
強(qiáng)化安全理念，培育安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理
2015-09-19
2015年9月16—18日，內(nèi)控部組織各公司安全管理負(fù)責(zé)人參加了在鄭州舉辦的杜邦EHS精益安全生產(chǎn)及《安全生產(chǎn)法》解析的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)內(nèi)容主要是杜邦公司在二百多年的安全生產(chǎn)和安全管理中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)、方法，主講老師是對(duì)杜邦公司安全管理體系研究多年的資深專家王延臣教授，現(xiàn)對(duì)這次學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 杜邦公司經(jīng)過(guò)二百多年的發(fā)展歷程，在安全管理方面形成了一套較為科學(xué)有效的SHE管理體系模式(是指健康、安全與
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